HYPNOSE

Wenn wir zusammenarbeiten, erlaube ich mir, Ihnen mitzuteilen, was ich wahrnehme und mit Ihnen gemeinsam klare Ziele und Erwartungen zu definieren.

Daraus resultiert ein Training, ein Coaching oder eventuell der Start eines Changeprozesses. 

Wenn Sie das gewünschte Ziel bereits vor Augen haben, müssen Ihre Mitarbeiter erst einmal dort abgeholt werden, wo sie aktuell stehen. Erst wenn die Notwendigkeit der Änderung oder Optimierung akzeptiert und verstanden ist, kann die „Arbeit“ beginnen.

Ihre Mitarbeiter haben viele Stärken und bekannte oder auch brachliegende Potenziale. Diese gilt es zu entdecken und zu fördern.

Doch oft steht der „innere Schweinehund“ im Weg, denn „bisher ist es doch auch so gegangen“.

An diesem Punkt ist ein enger Schulterschluss zwischen der Geschäftsführung und einem externen Berater, in diesem Fall meiner Person, gefragt. 

Sie definieren die Ziele und ich unterstütze Sie mit langjähriger Erfahrung, Methodenkompetenz und einer guten Portion Menschenkenntnis dabei, Hürden zu überwinden und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Erfolge zu erzielen.

Das ist nicht immer bequem und funktioniert aus meiner Erfahrung dann besonders gut, wenn die Unternehmensführung diesen Prozess aktiv und glaubwürdig begleitet.

Und dabei unterstütze ich Sie gerne!

Unsere Zusammenarbeit sollte sich auf eine vorher abgestimmte Zeitspanne beziehen. Sie erhalten maßgeschneiderte Produkte, die Ihrem Unternehmen, Ihren Themen, den Menschen in Ihrem Umfeld, angepasst sind.

Wenn Sie nach Beendigung eines gemeinsamen Projektes die Prozesse alleine weiterführen und optimieren können, habe ich einen guten Job gemacht.

Ich habe immer ein Projekt, an dem ich arbeite. Meistens für meine Kunden. Von Zeit zu Zeit ist es aber auch ein persönliches Vorhaben, das mich neue Inspiration gewinnen lässt.